전번의 "디렉터와 기획자의 차이"란 글에서 디렉터한테는 "관리" 란 역할이 필요하다고 얘기했는데 실제로 이것은 프로듀서의 역할이라고 생각할 때, 그럼 정작 디렉터의 역할이 뭐일까 생각해보면 "디렉팅" 이라고 할 수 있을거다.
그렇다면 "디렉팅"이란 무엇일까?
내가 내린 정의는 "선택과 결정, 그에 따른 책임"이다
- 선택과 결정 :
- 실제로 게임을 디자인하는 단계부터 시작해서 그래픽, 프로그래밍, 마케팅 전반에 걸쳐서 수없이 많은 선택의 순간이 다가온다. 그때마다 과연 어떤걸 선택하냐는 매우 중요한 문제다. 기획팀을 비롯한 많은 팀에선 이런 저런 의견을 제시하고, 자신들이 맞다고 주장하고, 그에 따른 선택을 강요하지만, 결국 이런 것들을 선택하는 당사자는 아니라 볼 수 있다. 그리고 설사 그런 선택을 한다 하더라도 그것은 디렉터로부터 선택에 대한 권한을 위임받은 것일뿐이다. 왜냐하면 그들한테는 "책임"이 없기 때문이다.
- 책임 :
- 실제로 게임의 모든 책임을 지는 사람이 바로 "디렉터"다. 게임이 잘되든 못되든 그 모든 성과는 "디렉터"가 지게 되어있다. 왜냐하면 "디렉터"한테 그런 결과를 가져오게 만드는 "선택권"과 "결정권"이 있기 때문이다. 만일 책임을 지지 않는 디렉터가 있다면 그 사람은 디렉터라 말할 수 없다.
물론 위에서 말한 것은 일반적인 의미이고, 실제 개발 현장에선 한사람이 모든걸 책임지고 하기는 매우 힘들다. 그래서 자신의 권한을 타인한테 위임하려고 하고, 그에 대한 책임 또한 넘기게 된다. 하지만 어찌됐든 최종 책임자는 "디렉터"고, 그렇기 때문에 "디렉터"는 존경받을만 가치가 있다.
하지만 모든 디렉터가 다 잘하는건 아니다. 내가 본 사람들 중에도 권한만 내세울 뿐 책임은 회피하는 사람들이 있었다. 이는 잘못된 것이다. 비록 디렉터가 순간적으로 잘못 선택하고, 잘못 결정을 내릴 수도 있다. 왜냐하면 디렉터라고 해서 신은 아니기 때문에 실수를 할 수도 있는 것이고 잘못 생각할 수도 있기 때문이다. 하지만 그러한 모든 결정에 대해서 자신이 책임을 지고 다시는 똑같은 실수를 반복하지 않도록 노력하면 그 디렉터는 계속 발전할 수 있다. 반면 자신이 내린 결정을 책임지지 않는다면 그 사람은 결국 도태되게 될 것이다.
가장 욕을 많이 듣는 경우는 자신이 내린 결정에 대해서 잘되었을 때는 자기가 잘해서라고 떠들고, 잘못되면 타인이 잘못해서라고 책임을 회피하는 것이다. 게다가 자신은 선택 및 결정을 하지 않고 타인한테 다 넘겼으면서 잘되었을 때에는 자신이 한것처럼 공을 가로채고, 잘못되면 타인의 잘못이라고 발뺌하는 경우엔 결국 팀불화를 초래하고 종국에는 팀에서 쫓겨날 수도 있다.
잘되든 잘못되든...자신이 직접 했건 타인한테 위임했건...결국 게임 개발에 있어서 모든 책임은 디렉터가 지게 되어 있다. 따라서 디렉터가 모든 개발 상황에 관심을 가지고 주도해야 하는 것은 자명한 사실이다.
디렉팅을 하기 위해선 자신이 무슨 게임을 만들 것인가에 대해서 확고한 비전이 있어야 하고, 그것이 일관성있게 추구되어야 한다. 그런 것이 없다면 매번의 선택과 결정은 중구난방이 될테고, 그 결과가 좋기란 힘들 것이다. 때로는 디렉터의 비전을 팀원들이 이해못할 때도 있다. 이 경우엔 그사람의 선택과 결정이 납득이 안가고 비판의 대상이 되기도 한다. 하지만 책임을 확실하게 지는 디렉터라면 그런 선택과 결정에 모든 팀원들이 신뢰를 가지고 따르게 된다. 그래서 책임은 매우 중요하다.
나로선 어떤 게임철학과 어떤 선택/결정이 옳았다고 말한다는 것 보다는 각자의 디렉터들이 얼마나 선택/결정에 능동적이고, 그 결과를 얼마나 확실하게 책임지는가가 훌륭한 디렉팅인지 아니면 수준낮은 디렉팅인지를 결정짓는 판단의 기준이라 생각한다.
결론은 결국 모두가 성공하는 게임을 만들지는 못한다. 그렇다고 해서 그 디렉터들이 모두 실패자들일까? |
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아스라이의 꿈과 환상
아스라이의 일상사와 게임 개발에 관한 상념들
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